1月18日，汽车企业所属任我行国际旅行在汽组织召开2018年度经济工作会。会议认真总结过去，明确2019工作目标，指明工作重心，提出新的工作要求。
会上，各部门负责人对2018年度经营工作进行总结并就2019年的业务走向、市场形态、管理创新、服务质量等方面进行了分析。
汽车企业总经理、任我行国旅实行董事金振敏对2019年的重点工作进行了部署和安排，并强调今年任我行的混改是全年工作的重中之重，混改的顺利实施，可以实现任我行旅行社“一体化旅游资源采购、一体化财务管控和一体化旅游产品研发”的升级目标，做强“任我行”业务平台，并依托国有平台和资源，打造市场化机制和能力，实现任我行平台价值和股东价值的双重递增。同时指出，2019年除了做好各业务板块的经营，还要把建章立制、流程管理、应急风险、服务质量以及安全生产作为专项重点工作，进一步完善企业内控体系，以达到“风险可控、业务有张”的目的。
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